用东山文化提升企业家信心指数

前段时间，我看了一些经济学家和心理学专家写的文章，他们提出一个信心指数的观点，即无论世界经济也好，还是中国经济也罢，哪一个国家信心指数高了，那个国家就会有大的发展。我认为企业也如此。

当下，不管是国际还是国内，经济形势都比较严峻，疫情的冲击，金融的振荡，“脱钩断链”的考验，使不少以往快速发展的企业碰到前所未有的困难，一些企业倒闭，不少企业家焦虑困惑，认为遇到了不可逾越的障碍，有的想歇手收山躺平，对发展信心有些动摇。

我坐在东山大观的大堂，翻着关于谢安和东山的史书，这里是东晋名仕谢安“东山再起”之地，“淝水之战” 率兵出征前谢安在此隐居二十余年。我忽然想，为什么是谢安？东山的文化是什么？东山的文化对于今天的企业家同仁有何启迪？

一般人们的印象中，谢安当年在东山，大多是饮酒吟诗，寄情山水。他其实在这二十余年的隐居中，完成了修炼蓄能。我把他概括为六个字：立志、悟道、致远。

立志。

谢安一开始在宰相府，从事相当于现在的秘书工作，当了一年多，他觉得官场不习惯、不适应，缺乏安全感，干不出名堂，所以决定辞职回到东山。

谢安到东山后做了三件事：

第一件事是打造东山的家业。把东山的家业、田产、房屋都重新营造在一种新的环境，打造丰厚家底。他的兄弟们在外当官，虽非最显贵，但有这种政治上的靠山，对于整个家族来说，就是寄托。谢安来了之后对房屋进行了改造，建立了一个家庙，还给亲朋好友搭建房子，为谢安家业扩张和家族兴旺打下了基础。

第二件事，创办私塾学堂。他考虑到，谢家真正要长远的发展，核心是要有文化。知识和文化是当官最基本的素养，他在学堂给谢家子弟传授知识，也给聪明的乡邻子弟一并学习。在东山二十多年当中，谢安培养了不少政治、军事、文学等方面的人才。

第三件事，建立良好的人际关系。谢安在东山跟当地的政治、文化等各界人士，建立了非常友好的关系，当地的官员几乎没有不到过东山的，跟这些人的交流在当年叫清谈，在清谈过程中，既交流信息，培养感情，也极大提升了谢安的知识眼界格局。交流互动清谈中，接触的既有官方人士，也有儒教佛教道教的人士，还有被贬官的有识之士，把这些人请到东山，相互切磋交流清谈，不断提升着谢安的胸襟眼界、政治智慧和军事才能。

我觉得这三件事奠定了谢安日后“东山再起”的基础。

悟道。

谢安东山隐居期间，曾经有人请他去当官，但是官场中的问题他很清楚。人心是国家的支柱，他从中悟出“大道”，悟出历史发展的规律。

他了解东晋的情况，同时也对全国的形势有客观分析判断。他从长远角度看到东晋发展的趋势，不仅考虑了国家，也考虑了整个家族。

一个旺族要传承下去，需要人才，要培养人，不仅仅是文人，还要有“骑马猎物”的武将，培养面很广。其核心要有号召力，凝聚力。一个国家要生存下去，攘外必先安内；民富才会国强；团结一切可以团结的力量，一致对外。

这些道理在谢安“东山再起”之后都逐步得到了实施，并取得了显著成效，最后创造了以少胜多的“淝水大捷”。

致远。

胸怀大局，谢安在东山一直关注着东晋的大势，关注着朝廷的风云，关注着民族的兴衰。

一旦东晋面临最危险的时候，毅然听从呼唤，受命出山，勇于担当，面对来势汹汹的先秦苻坚100万大军，精心布局，知人善任，凝聚人心，果断决战，以智慧刚勇取得了淝水大战的辉煌战绩。

正所谓“托迹山水得真趣，放怀天外极大观”。谢安“东山再起”，我认为核心就是担当。东山的文化就是担当精神。从这个意义上说，我们今天上东山，忆谢安，就是要弘扬敢于担当、勇于负责、善于克难的精神力量。

联系当前不少企业碰到了严峻的挑战，一些企业举步维艰，有的企业甚至面临生死存亡，一些企业家迷惘困惑，在此，我想对企业家的朋友说，找机会到东山汲取谢安之魂，重拾信心指数，回忆艰辛历程，铭记创业初心，只要精神不滑坡，办法总比困难多。

作为企业家都承担着产业、企业、家族、员工的社会责任，一旦企业家或企业经营者信心不足，企业很难支撑下去。这也许就是李强总理重提“四千精神”的意义所在。

东山是座圣山。欢迎朋友们来东山大观喝茶品酒，特别是遇到困难的时候，来东山祭拜一下谢安，洗刷一下心灵，补充一些能量，带着东山文化，振足精神再出发。

欢迎更多的事业比较顺遂的朋友们带着家人，来东山欣赏曹娥江畔湖光山色，寻觅当年先贤们留下的足迹，体验“诗和远方”的美好风光和快乐人生。